STØL og Naardic slår seg sammen: Bygger sterkere norsk digital treningsplattform

16 June 2026

To av Norges heldigitale treningssentre slår seg sammen. STØL integreres i Naardics plattform og viderefører navnet Naardic — med mål om å tilby over 50 direktesendte treningstimer i uken fra 2026.

10. juni delte STØL AS og Naardic AS nyheten om at de to selskapene slår seg sammen. Det er en liten, men symptomatisk nyhet: det norske markedet for digital trening er i ferd med å konsolideres, og de sterkeste aktørene søker mot hverandre. Naardic er en av Norges største plattformer for onlinetrening. STØL har bygd opp et trenermiljø med sterk fagkompetanse innen yoga, mindfulness, mobilitet og styrke. I sammenslåingen beholder Naardic-navnet. STØL-plattformen integreres, men kundene beholder treningshverdagen sin som normalt i overgangsperioden. <h2>Kombinasjonen som skiller dem fra pre-innspilte videoer</h2> Det som gjør begge selskapene interessante i sportstech-sammenheng, er ikke primært at de tilbyr treningsvideoer. Det gjør alle. Det som skiller dem er modellen: direktesendte timer med faste instruktører, faste tidspunkter og reell kommunikasjon mellom instruktør og deltaker under selve timen via chatfunksjoner. Det er nærmere et fysisk treningssenter enn det er en streaming-tjeneste. Kundene finner sine faste timer, sine faste instruktører og bygger en relasjon over tid — akkurat slik man gjør i en vanlig treningssetting. Ifølge selskapene er det nettopp denne kombinasjonen av tilgjengelighet, tilhørighet og relasjon som forklarer hvorfor kundene blir. <h2>Fra supplement til eget marked</h2> Siden pandemien i 2020 har digital trening gått fra å være et nødvendig supplement under nedstengingen til å bli en permanent del av treningshverdagen for mange nordmenn. Det er ikke lenger en nødløsning — det er et bevisst valg. Fordelene er veldokumenterte: fleksibiliteten til å trene fra hjemmet, hytta, hotellet eller arbeidsplassen. Bortfall av reisevei, logistikk og begrensede åpningstider. Lavere dørstokkmi for mange som synes det fysiske treningssenteret har for høy terskel. For barnefamilier, pendlere og de med uregelmessige arbeidstider kan heldigital trening med faste, levende timer være den løsningen som faktisk holder over tid. I løpet av 2026 planlegger Naardic å tilby mer enn 50 direktesendte treningstimer i uken, fordelt på styrke, kondisjon, yoga, mindfulness, zumba og mobilitet. <blockquote style="border-left:4px solid #1e3a5f; padding:0.75rem 1.25rem; margin:2rem 0; background:#f8fafc; border-radius:0 8px 8px 0;"> — Vi er stolte over det vi allerede har bygget opp sammen med brukerne våre. Denne sammenslåingen handler om å ta det vi vet fungerer, og gjøre det enda bedre for enda flere. Vibeke Lugg, daglig leder, STØL/Naardic </blockquote> <h2>Relevant for norsk sportstech</h2> Fra NSTs perspektiv er denne sammenslåingen interessant av flere grunner. Den demonstrerer at det norske markedet for digitale treningsplattformer er modent nok til å konsolidere seg — noe som normalt skjer når aktørene har etablert reelle brukerbase og inntektsstrømmer. Det er et tegn på et marked som fungerer, ikke et marked som leter etter sin plass. Det er også et eksempel på en sportstech-modell som ikke primært selger data eller maskinvare, men menneskelig kompetanse pakket i digital infrastruktur. Instruktørene har formell utdanning, og mange har bakgrunn som personlige trenere, yogalærere eller idrettsutøvere. Den faglige forankringen er bevisst — og trolig en av grunnene til at modellen fungerer for langsiktig kundelojalitet. Om Naardic lykkes med å kombinere Naardic-plattformens teknologi med STØL-miljøets faglige tyngde, kan det bli et norsk referanseeksempel på hvordan digital trening kan bygge reell lojalitet — ikke bare abonnenter. Kilde: Treningsindustrien (t-i.no), 16. juni 2026.