Fra NTNU til sportsteknologi-unicorn: Den ukjente historien om Sportradar
Det finnes sports tech-selskaper som vokser frem rundt store ligaavtaler og internasjonal kapital. Og så finnes det Sportradar. Historien deres begynner ikke i et globalt finanssenter, men på Gløshaugen i Trondheim, der to NTNU-studenter utviklet teknologi som sprang ut av en masteroppgave og et skarpt blikk for hvordan data kunne brukes smartere i sportens verden.
Det finnes sports tech-selskaper som vokser frem rundt store ligaavtaler og internasjonal kapital. Og så finnes det Sportradar. Historien deres begynner ikke i et globalt finanssenter, men på Gløshaugen i Trondheim, der to NTNU-studenter utviklet teknologi som sprang ut av en masteroppgave og et skarpt blikk for hvordan data kunne brukes smartere i sportens verden. ## Fra studentprosjekt til forretningsidé Petter Fornæss og Tore Steinkjer bygget opprinnelig en løsning som hentet inn og sammenlignet oddsdata fra et stort antall nettsteder. Det som startet som et teknisk prosjekt, ble raskt til en forretningsidé: I stedet for bare å bruke innsikten selv, kunne de selge markedsovervåking og beslutningsstøtte til en hel bransje. Allerede tidlig monitorerte teknologien hundrevis av kilder og gjorde det mulig å se mønstre, avvik og muligheter i sanntid. Det var i praksis en tidlig sportsdata-motor, lenge før "sports tech" ble et moteord. ## Fra Market Monitor til Sportradar Røttene het Market Monitor, og selskapet vokste ut av NTNU-miljøet i Trondheim rundt årtusenskiftet (stiftet i år 2000). Senere kom nye eiere og en tydeligere internasjonal struktur på plass. I 2007 ble Sportradar AG etablert, og Market Monitor ble etter hvert en del av det som skulle bli et langt større konsern. Det var her reisen for alvor gikk fra norsk oppstart til internasjonal plattform, som er blitt en av de største og viktigste sports tech selskapene internasjonalt. ## Fra verktøy til infrastruktur Det som gjør Sportradar-historien så interessant, er at selskapet ikke bare vokste i størrelse, men i betydning. Fra å levere verktøy til spillmarkedet utviklet selskapet seg til å bli infrastruktur for sport: data, innsikt, distribusjon, medieløsninger og integritetstjenester. Sportradar jobber i dag i skjæringspunktet mellom sport, media og betting, og har bygget partnerskap med noen av de største aktørene i den globale sportsindustrien. ## Global skala Skalaen sier sitt om hva denne reisen faktisk ble til. Sportradar er notert på Nasdaq under tickeren SRAD, de hadde en verdsettelse på ca 80 mrd kroner ved børsintroduksjon i 2021, og selskapet rapporterte rekordomsetning på 1,29 milliarder euro for 2025. De oppgir også at de dekker mer enn én million arrangementer årlig på tvers av store idretter, og trekker frem samarbeid med blant andre ATP, NBA, WNBA, NHL, MLB, MLS, PGA TOUR, UEFA, FIFA, CONMEBOL, AFC og Bundesliga. Det er en bemerkelsesverdig utvikling for en historie som startet med kode, nysgjerrighet og et studentmiljø i Trondheim. ## Hva dette betyr for norsk sports tech Men kanskje er det mest interessante ikke hvor stort Sportradar har blitt. Kanskje er det hva historien forteller oss om norsk sports tech. At verdensledende selskaper fra små byer i Norge kan vokse frem når teknologikompetanse møter et tydelig problem, en internasjonal ambisjon og evnen til å bygge over tid. Sportradar er ikke bare en suksesshistorie. Det er et bevis på at sportsinnovasjon fra Norge kan bli global infrastruktur for sport.