Sognsvann kan bli Norges nasjonale testarena for sportstech

NIF, NIH og Sunnaasstiftelsen ser for seg et nasjonalt kraftsenter for forskning, innovasjon, prestasjon og aktiv rehabilitering ved Sognsvann. Det åpner et større spørsmål: Kan miljøet også bli en testarena der norske sportstech-selskaper utvikler og dokumenterer løsninger sammen med fagfolk og brukere?

*Publisert: 17. august 2026.* > *Redaksjonell note: Denne saken bygger på en [kronikk publisert av Norges idrettsforbund 17. august 2026](https://www.idrettsforbundet.no/nyheter/2026/et-nasjonalt-kraftsenter-for-bade-verdensmestere-og-hverdagsmestere/). Kronikken beskriver ambisjonen for Sognsvann. Vurderingene av en mulig nasjonal testarena for sportstech er Norwegian Sport Techs analyse.* 17. august skrev toppidrettssjef Tore Øvrebø, daglig leder Marianne Holth Dybwad i Sunnaasstiftelsen og NIH-rektor Aage Radmann om muligheten til å samle Olympiatoppen, Norges idrettshøgskole og aktiv rehabilitering ved Sognsvann. Ambisjonen er større enn et nytt toppidrettssenter. Kronikkforfatterne beskriver et nasjonalt kraftsenter for forskning, innovasjon, prestasjon og aktiv rehabilitering. Miljøet skal koble toppidrett, kunnskapsutvikling og aktiv rehabilitering, med nytte både for verdensmestere og hverdagsmestere. For norsk sportstech er det mest interessante ikke fasaden eller antall kvadratmeter. Det er spørsmålet som følger: Hvis Norge samler utøvere, trenere, forskere, helsepersonell og rehabiliteringsmiljøer på ett sted, hvor kommer teknologiselskapene, startupene og de systematiske testarenaene inn? ## Fra bygg til testarena Norge har sterke fagmiljøer innen idrett, fysisk aktivitet, prestasjon og rehabilitering. Vi har også selskaper som bygger sensorer, analyseverktøy, treningsplattformer, beslutningsstøtte og løsninger for aktiv helse. Det som ofte mangler, er et tydelig sted der disse miljøene kan møtes rundt reelle problemer, under faglig oppfølging og med en plan for hva som skal dokumenteres. En nasjonal testarena er ikke et showroom der selskaper får vise fram produktene sine. Den er en struktur for å prøve ut, evaluere og forbedre løsninger sammen med dem som skal bruke dem. Sognsvann kan ha forutsetninger få andre steder i Norge kan samle: | Hva en testarena trenger | Hvem som kan bidra ved Sognsvann | |---|---| | Reelle behov fra utøvere, trenere og fagpersoner | Olympiatoppen og tilknyttede prestasjonsmiljøer | | Forskningsdesign og uavhengig evaluering | Norges idrettshøgskole | | Brukerperspektiv, klinisk innsikt og oppfølging | Sunnaasstiftelsen og aktiv rehabilitering | | Løsninger som kan prøves ut og videreutvikles | Norske og nordiske sportstech-selskaper | | Kobling mellom behov, selskaper og kapital | Et koordinert innovasjonsmiljø | Ingen av delene er nok alene. Sammen kan de gjøre veien kortere fra idé til dokumentert bruk. ## Fire spørsmål som bør avgjøre om ambisjonen lykkes ### 1. Hvilke utfordringer skal løses? En testarena må starte med behov, ikke med teknologien som tilfeldigvis er tilgjengelig. Det kan handle om bedre oversikt over belastning, mer presis opptrening etter skade, tilgjengelig treningsveiledning eller verktøy som gir treneren mer tid til utøveren. Behovene må være konkrete nok til at både fagmiljøer og selskaper kan måle om løsningen faktisk virker. ### 2. Hvordan skal selskaper få tilgang? Startuper og mindre teknologiselskaper har sjelden lange salgsprosesser og egne forskningsavdelinger. De trenger en tydelig inngang, definerte utlysninger og en rettferdig prosess for å bli vurdert. En testarena som bare er tilgjengelig gjennom uformelle relasjoner, vil bruke lite av innovasjonskraften som finnes i markedet. ### 3. Hvordan håndteres data, samtykke og ansvar? Data fra prestasjon og rehabilitering er sensitive. Et troverdig opplegg krever klare rammer for samtykke, tilgang, databehandling, etikk og ansvar når en løsning påvirker trenings- eller helsefaglige beslutninger. Dette er ikke administrative detaljer. Det er grunnlaget for tillit hos utøvere, pasienter, trenere og selskaper. ### 4. Hva skjer etter testen? For et selskap holder det ikke å gjennomføre én pilot. Det må finnes en vei videre, enten til dokumentert effekt, videre forskningssamarbeid, anskaffelse eller kommersiell skalering. Hvis ikke blir testarenaen en serie enkeltprosjekter uten varig verdi for verken brukerne eller selskapene. ## Et mulig norsk konkurransefortrinn Toppidrett har lenge fungert som krevende utviklingsmiljø for teknologi. Når løsningene må fungere for utøvere som trener mye, i samarbeid med fagfolk som har høye krav, blir svakheter synlige raskt. Det samme gjelder aktiv rehabilitering, der brukervennlighet, trygghet og faktisk effekt betyr mer enn en imponerende demonstrasjon. Kombinasjonen kan gi Norge en særpreget posisjon. Ikke fordi ethvert produkt bør testes på toppidrettsutøvere eller i rehabilitering, men fordi to krevende brukergrupper og et tungt forskningsmiljø kan bidra til mer relevante produkter og bedre dokumentasjon. Dette er også et sted der prestasjon og folkehelse kan møtes uten at den ene logikken overtar for den andre. En løsning for tilbakeføring etter skade kan gi innsikt til trening. En metode fra toppidretten kan inspirere rehabilitering, men må vurderes på egne premisser. Teknologi må utvikles for situasjonen den skal brukes i. ## NSTs rolle Kronikken fra NIF, NIH og Sunnaasstiftelsen åpner en dør. Den beskriver et fysisk og faglig kraftsenter. Neste steg bør være å avklare hvordan dette miljøet også kan bli en nasjonal infrastruktur for innovasjon. Her ligger en naturlig rolle for Norwegian Sport Tech: å samle selskapene som bygger løsningene, løfte fram behovene fra fagmiljøene og bidra til modeller som gjør testing, dokumentasjon og kommersialisering mulig. Spørsmålet er ikke om Norge har kompetansen. Den finnes allerede, på Sognsvann og i selskaper over hele landet. Spørsmålet er om vi organiserer den slik at gode løsninger faktisk kan bli prøvd ut, dokumentert og tatt i bruk. [CTA:/membership:Bygger du teknologi for prestasjon, rehabilitering eller aktiv helse? Bli en del av NST-nettverket →]