NST vil ha forebygging inn i Forskningsrådets nye KI-senter for helse
Forskningsrådet planlegger 117 millioner kroner til et nytt KI-senter for helse. NST har sendt innspill: Gi forebygging og fysisk funksjon en tydelig profil – og kommuner og små bedrifter reell innflytelse.
<p><em>Av Håvard K. Bjor, styreleder</em></p> <p><strong>Forskningsrådet planlegger 117 millioner kroner til et nytt KI-senter for helse. NST har sendt innspill: Gi forebygging og fysisk funksjon en tydelig profil – og kommuner og små bedrifter reell innflytelse.</strong></p> <p>Kunstig intelligens kan bli viktig for bedre behandling. Men hva om den også kan hjelpe flere til å holde seg friske, aktive og selvhjulpne – før behovet for behandling melder seg?</p> <p>Det er retningen Norwegian Sport Tech vil løfte inn i Forskningsrådets nye satsing. NST har sendt et skriftlig innspill om at forebygging og fysisk funksjon bør få en tydelig plass i det planlagte KI-senteret for helse.</p> <h2>Nå formes utlysningen</h2> <p><a href="https://www.forskningsradet.no/arrangementer/2026/digitalt-innspillsmote-kommende-utlysningen-ki-senter-innen-helse" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Forskningsrådet opplyser</a> at det planlagte budsjettet er 117 millioner kroner over fem år. Utlysningen skal komme i 2027, og porteføljestyret for helse skal fastsette innholdet innen utgangen av 2026. Senteret skal forske, utvikle løsninger og bidra til at de faktisk tas i bruk.</p> <p>Det betyr at retningen ikke er låst. Det er nå prioriteringene formes – og nå aktiv helse må inn i diskusjonen.</p> <p>Hvis forebygging og fysisk funksjon blir en tydelig del av profilen, kan det åpne for konsortier der sportstech-bedrifter, kommuner og forskningsmiljøer utvikler løsninger sammen. Det er en mulighet, ikke en vedtatt innretning eller en garanti for finansiering. Den endelige utlysningen vil avgjøre hvem som kan søke og hvilke krav som gjelder.</p> <h2>Flere friske år. Ikke bare flere år.</h2> <p>For NST er utgangspunktet enkelt: Et langt liv er ikke nødvendigvis et liv med god helse og bevart funksjon. Ambisjonen må være flere år der mennesker kan bevege seg, delta og klare hverdagen selv.</p> <p>Fysisk inaktivitet er en kjent risikofaktor for flere ikke-smittsomme sykdommer. Samtidig peker <a href="https://www.regjeringen.no/no/dokumenter/nou-2023-4/id2961552/?ch=2" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Helsepersonellkommisjonen</a> på at økt bemanning alene ikke kan løse utfordringene i helse- og omsorgstjenestene. Forebygging og bevaring av funksjon handler derfor både om livskvalitet og om tjenester som skal være bærekraftige.</p> <p>For sportstech betyr dette at teknologi for trening og hverdagsaktivitet kan ha relevans langt utover idretten. Men potensial er ikke det samme som dokumentert helseeffekt. Et forskningssenter bør nettopp kunne undersøke hva som virker, for hvem – og hvordan løsningene kan brukes forsvarlig.</p> <h2>Tre tydelige prioriteringer</h2> <p>NSTs innspill har tre hovedpunkter:</p> <ul> <li><strong>Gå i dybden på forebygging og funksjon.</strong> Det nye senteret bør få en tydelig faglig profil på dette området, ikke la aktiv helse bli et tillegg til en bred teknologisatsing.</li> <li><strong>Gi aktivitetsdata en forsvarlig plass.</strong> Data fra trening og hverdagsaktivitet bør kunne inngå i forskning og utvikling sammen med kliniske data, med samtykke, tydelig eierskap og særlige hensyn til barn og unge. Det krever ansvarlig databruk – ikke fri tilgang til folks helseopplysninger.</li> <li><strong>La dem som skal bruke løsningene, påvirke dem.</strong> Kommuner og små og mellomstore bedrifter bør sitte i senterets styre med reell innflytelse. Behovene deres må prege arbeidet fra start, ikke først dukke opp når teknologien er ferdig.</li> </ul> <h2>En pilot er ikke det samme som drift</h2> <p>NST har også gitt seks konkrete forslag til utlysningen. Ett av dem setter en tydelig ambisjon: Minst én løsning bør være i ordinær drift i en kommune før senterperioden er over.</p> <p>Det er forskjell på en lovende demonstrasjon og en løsning som fungerer i hverdagen. Ordinær drift krever at noen kan bruke, forvalte og finansiere løsningen over tid. Kommunene trenger noe de kan vurdere å kjøpe. Bedriftene trenger noe de kan levere og selge. Forslaget er NSTs anbefaling, ikke et krav Forskningsrådet allerede har vedtatt.</p> <h2>Medlemmene kan bli med på laget</h2> <p>NST søker ikke selv om sentermidlene, men medlemsbedriftene kan være aktuelle partnere i et konsortium, avhengig av vilkårene i den endelige utlysningen. Vår rolle er å koble sportstech-bedrifter, kommuner og forskningsmiljøer – og bidra til at aktiv helse blir en konkret del av arbeidet.</p> <p><strong>Er du medlem og interessert i å være med i et konsortium?</strong> Ta kontakt på <a href="mailto:havard@norwegiansporttech.com">havard@norwegiansporttech.com</a>.</p> <p><em>Illustrasjonsbilde av fysisk aktivitet i hverdagen. Bildet viser ikke et prosjekt ved det planlagte senteret.</em></p> <p><small>Stikkord: Forskningsrådet, kunstig intelligens, aktiv helse, forebygging, kommuner.</small></p>