Norge har alle forutsetninger for å bli en sports tech-nasjon
Sports Tech Nation løfter frem Norge som et land verden bør følge med på. Men det holder ikke med enkeltstående suksesser — nå handler det om å samle kraften.
Norge er vant til å vinne i idrett. Vi teller medaljer, hyller utøvere og feirer prestasjoner som om de er en naturlig del av hvem vi er. Men bak resultatene ligger noe mer enn enkeltprestasjoner. Det ligger systemer. Kultur. Kompetanse. Teknologi. Frivillighet. Data. Trening. Forskning. Og en befolkning som faktisk bruker nye løsninger når de gir verdi. Derfor er det interessant at Sports Tech Nation denne uken løfter frem Norge som et av landene verden bør følge med på innen sports tech. For dette handler ikke bare om idrett. Det handler også om næring. ## En global industri i vekst Sports tech er i ferd med å bli en global industri. Den treffer toppidrett, breddeidrett, folkehelse, aktivitet, treningsdata, klubbdrift, publikumsopplevelser, skadeforebygging, analyse, utstyr, software og nye digitale tjenester. Norge burde ha et svært godt utgangspunkt. Vi har 5,5 millioner mennesker, men ligger likevel helt i toppen internasjonalt i vinteridrett. Vi har en sterk deltakelseskultur. Vi har klubber og idrettslag over hele landet. Vi har høy digital modenhet. Vi har tillit, betalingsvilje og brukere som er vant til å teste ny teknologi. Det gjør Norge til et attraktivt utviklings- og testmarked. Men det gjør oss også forpliktet. For hvis vi bare bruker teknologien andre bygger, går vi glipp av verdiskapingen. Da blir vi gode på prestasjon, men svakere på industri. Gode på medaljer, men mindre gode på å bygge selskapene, arbeidsplassene og eksportmulighetene som kan vokse ut av idretten. ## NST, Spond og FotMob — tre norske eksempler Det er nettopp her Norwegian Sport Tech ønsker å ta en tydelig rolle. Vi jobber for å samle økosystemet rundt sports tech i Norge. Det betyr å koble gründere, idrettsorganisasjoner, akademia, investorer og kommersielle partnere — ikke som et løst nettverk, men som en mer målrettet struktur for utvikling, samarbeid og internasjonal posisjonering. Sports Tech Nation trekker i sin post frem tre norske aktører: **Norwegian Sport Tech**, som sektororganisasjon for sports tech i Norge. Vi har i dag over 135 medlemmer og har kartlagt 174 norske sports tech-selskaper. Disse selskapene hadde samlet 2,17 milliarder kroner i omsetning i 2024. **Spond**, som viser hvordan norsk breddeidrett kan være utgangspunkt for programvare med internasjonalt potensial. En løsning bygget tett på klubbhverdagen, frivilligheten og behovene i lagidretten, men med relevans langt utenfor Norge. **FotMob**, som viser at norske produktmiljøer kan vinne globalt når de kombinerer datakvalitet, brukeropplevelse og en dyp forståelse av sporten. Et norskutviklet fotballprodukt som brukes av millioner av fans over hele verden. Dette er ikke tilfeldigheter. Det er eksempler på at Norge har noe å bygge videre på. ## Hva som må til Samtidig må vi være ærlige: Skal Norge ta en sterkere internasjonal posisjon innen sports tech, holder det ikke med enkeltstående suksesser. Vi trenger bedre koblinger mellom forskning, idrett, gründere, kapital og eksportapparat. Vi trenger flere testarenaer. Vi trenger mer risikovillig kapital. Og vi trenger at sports tech blir sett som næringsutvikling, ikke bare som et spennende tillegg til idretten. For mulighetene er større enn mange tror. Sports tech kan bidra til bedre prestasjoner. Men også til at flere blir aktive. At skader forebygges. At klubber drives enklere. At trenere får bedre verktøy. At data brukes smartere. At norsk teknologi finner markeder langt utenfor våre egne grenser. Det er her Norge har en reell mulighet. Vi har idrettskulturen. Vi har teknologiforståelsen. Vi har forskningsmiljøene. Vi har brukerne. Vi har tilliten. Og vi har allerede selskaper som viser at det går an. Nå handler det om å samle kraften. Sports Tech Nation 2026 arrangeres i SAP Garden i München, og Norge er allerede på radaren. Det bør vi bruke aktivt. Ikke bare til å vise frem norske selskaper, men til å bygge en tydeligere internasjonal posisjon for Norge som sports tech-nasjon. For spørsmålet er ikke om Norge har forutsetningene. Spørsmålet er om vi klarer å organisere oss godt nok til å ta ut potensialet.