Nord-forskere finalister til pris for studie av 209 europeiske sport-startups
Daniele Canini og Anne Tjønndal er blant tre finalister til Best Conference Paper Award under årets EASM-konferanse. Studien deres undersøker hvordan ulike samarbeidsstrategier påvirker sport-startups tilgang til ressurser og finansiering.
Daniele Canini og Anne Tjønndal ved Nord universitet er blant tre finalister til Best Conference Paper Award under den 33. konferansen til European Association for Sport Management, EASM. Nominasjonen gjelder forskningsartikkelen *Open Innovation and Value Creation in European Sports Start-ups*. Studien bygger på spørreundersøkelsesdata fra 209 europeiske sport-startups og undersøker hvordan ulike former for samarbeid og åpen innovasjon henger sammen med selskapenes tilgang til ressurser og finansiering. Finaliststatusen er ikke det samme som at prisen er vunnet. De tre finalistene er valgt ut etter fagfellevurdering og evaluering i konferansens vitenskapelige komité. Canini og Tjønndal skal presentere forskningen i en egen finalesesjon i Thessaloniki. Vinneren blir deretter valgt på grunnlag av både den innsendte artikkelen og konferansepresentasjonen. ## Fire måter å åpne innovasjonsarbeidet på Forskerne identifiserer fire hovedstrategier blant selskapene i materialet: - markeds- og brukerorientert åpenhet - institusjonelt og selskapsrettet samarbeid - investordrevet åpenhet - samarbeid rettet mot teknologileverandører Ifølge omtalen fra forskningsgruppen RESPONSE er måten sport-startups samarbeider med eksterne aktører på, først og fremst knyttet til tilgang på finansiering. Sammenhengen er svakere når det gjelder selskapenes forretningsmodeller. Finansieringsstatus varierer signifikant mellom de fire gruppene. Studien finner derimot ingen tilsvarende sammenheng med selskapsstørrelse, vekstplaner, kundetyper eller inntektsmodeller. Det peker mot et mer presist spørsmål enn om en startup bør være «åpen» eller «lukket»: Hvem bør selskapet samarbeide med, og hvilket strategisk formål skal samarbeidet tjene? ## Relevant for norske sportstech-selskaper For en tidligfasebedrift kan samarbeid gi tilgang til kompetanse, teknologi, kunder, distribusjon og kapital. Samtidig er ikke alle samarbeid like verdifulle, og flere forbindelser er ikke nødvendigvis bedre enn de riktige forbindelsene. Det gjør studien relevant for norske sportstech-selskaper som vurderer partnerskap med klubber, forbund, forskningsmiljøer, investorer eller teknologileverandører. Funnene antyder at valg av partner bør sees som en del av finansierings- og vekststrategien, ikke bare som et generelt innovasjonstiltak. Studien gir ikke i seg selv et enkelt svar på hvilken strategi som fungerer best for alle selskaper. Datagrunnlaget viser assosiasjoner mellom samarbeidsmønstre og finansieringsstatus, men dokumenterer ikke nødvendigvis at én bestemt strategi forårsaker bedre finansiering. Det er et viktig forbehold når resultatene skal brukes i praksis. ## Avgjøres i Thessaloniki Den 33. EASM-konferansen arrangeres i Thessaloniki i Hellas fra 15. til 19. september 2026. En jury bestående av medlemmer fra EASMs vitenskapelige komité og organisasjonens visepresident avgjør hvem som mottar prisen. Uavhengig av utfallet gir finalistplassen internasjonal synlighet til forskning på hvordan europeiske sport-startups skaper verdi gjennom samarbeid. [CTA:https://site.nord.no/response/2026/09/02/nominated-for-best-conference-paper-by-the-european-association-for-sport-management/:Les kunngjøringen fra RESPONSE ved Nord universitet] <p style="margin-top:2rem;padding-top:1rem;border-top:1px solid #e5e7eb;font-size:0.8rem;color:#9ca3af;">Kilde: RESPONSE, Nord universitet, 2. september 2026. Opplysninger om studien og finalistprosessen er basert på universitetets kunngjøring.</p>