Dansk særforbund setter av en hel stilling til AI: Kan Norge følge etter?
Volleyball Danmark har ansatt Thomas Berndtsen i en rolle som ifølge Idrætsmonitor er «dedikert 100 prosent til AI-utvikling». Det kan bli en interessant modell også for mindre norske særforbund.
*Publisert: 28. august 2026.* Volleyball Danmark har ansatt en medarbeider som skal jobbe 100 prosent med AI-utvikling. Det interessante er ikke bare teknologien, men at et relativt lite særforbund gjør AI til en konkret organisatorisk kapasitet. Idrætsmonitor skriver 28. august at Thomas Berndtsen er ansatt i en rolle som direktør Nicolai Kaas Nordstrøm beskriver som «dedikert 100 prosent til AI-utvikling». Saken understreker at dette ikke er et sideprosjekt eller en bibeskjeftigelse, men en satsing på å digitalisere dansk volleyball og finne løsninger som kan gjøre hverdagen enklere for spillere, klubber, trenere, frivillige og forbundet selv. Berndtsen har bakgrunn fra utvikling og programmering. Oppgaven hans skal være å undersøke hvor langt en liten idrettsorganisasjon kan komme når AI brukes som et praktisk verktøy, ikke bare som et buzzord. Volleyball Danmark håper samtidig at erfaringene kan gi læring til andre særforbund. ## Faktaboks: Hva har Volleyball Danmark gjort? * Ansatt Thomas Berndtsen i en rolle som ifølge Idrætsmonitor er 100 prosent dedikert til AI-utvikling. * Gitt rollen et bredt mandat til å digitalisere prosesser på tvers av forbundet. * Pekt på administrative arbeidsflyter, klubbstøtte, formidling av resultater og digitale brukeropplevelser som aktuelle områder. * Lagt vekt på praktisk utvikling og bruk av AI-verktøy for å bygge egne løsninger. * Uttalt et ønske om at erfaringene også kan være nyttige for andre danske særforbund. ## Fra verktøy til kapasitet Mange idrettsorganisasjoner tester allerede ChatGPT, Copilot, automatisert videoanalyse, dataanalyse og andre AI-verktøy. Det er likevel et stort sprang fra å bruke enkeltverktøy i avgrensede oppgaver til å ha en person som systematisk leter etter prosesser som kan forbedres, bygger løsninger og følger dem inn i organisasjonen. Volleyball Danmarks egen stillingsutlysning fra mars gir et bilde av hva satsingen innebærer i praksis. Forbundet søkte en digitaliseringskonsulent med en «builder»-profil som kunne modernisere organisasjonen gjennom digitalisering og AI-støttede verktøy. Utlysningen nevner blant annet administrative arbeidsflyter, resultat- og statistikkformidling, digitale brukeropplevelser og utvikling av egne, smidige systemer. Forbundet beskriver seg selv som en liten organisasjon med et sekretariat på 11 personer. Det er en viktig forskjell. En lisens til et AI-verktøy kan gjøre enkeltoppgaver raskere. En dedikert medarbeider kan koble teknologien til organisasjonens faktiske arbeidsprosesser, rydde i data, vurdere risiko og sørge for at løsningene blir brukt etter hensikten. ## Hvor kan mindre forbund ha mest å hente? Små administrasjoner har ofte begrenset tid til å håndtere medlemsservice, klubbstøtte, trenerutvikling, kommunikasjon, arrangementer, rapportering og kunnskapsforvaltning. Samtidig er oppgavene mange og gjentar seg på tvers av sesonger og organisasjonsledd. Det kan gjøre mindre særforbund særlig interessante som testmiljøer for AI. Ikke fordi de har mer penger eller større datamengder enn de største aktørene, men fordi gevinsten av å fjerne manuelle flaskehalser kan bli synlig raskt. En bedre søkefunksjon i interne dokumenter, automatisert førsteutkast til klubbkommunikasjon eller enklere tilgang til regelverk kan frigjøre kapasitet uten å kreve en full digital transformasjon. Men det krever mer enn å kjøpe tilgang til en modell. Noen må definere hvilke problemer som faktisk skal løses, kvalitetssikre svarene, håndtere personopplysninger og bygge kompetanse hos dem som skal bruke løsningene. Det er nettopp denne systematikken Volleyball Danmark ser ut til å gjøre til en egen rolle. ## Norge har aktivitet, men ingen kjent parallell Det skjer allerede betydelig AI- og digitaliseringsarbeid i norsk idrett. Olympiatoppen publiserte i 2025 en egen KI-strategi med mål om effektivisering, analysearbeid, innovasjon og deling av løsninger på tvers av norsk toppidrett. Strategien beskriver KI som et operativt og strategisk verktøy, ikke som en isolert teknologisatsing. Norges idrettsforbund har også publisert materiale om kunstig intelligens i norsk idrett, med NIF Digital og Olympiatoppen som avsendere. I norsk fotball beskriver NFF digitalisering og datadrevet innsikt som viktig for å jobbe smartere og mer målrettet, med kunstig intelligens og dataanalyse som deler av utviklingen. I arbeidet med denne saken har NST likevel ikke identifisert et norsk særforbund som offentlig har annonsert en direkte parallell til Volleyball Danmark, der én medarbeider har et mandat beskrevet som 100 prosent dedikert til AI-utvikling på tvers av organisasjonen. Det betyr ikke at en slik rolle ikke finnes. Det betyr at modellen, så langt vi kjenner til, ikke er offentlig kommunisert på samme tydelige måte. ## Hva kan dette bety for norsk idrett? Spørsmålet er ikke nødvendigvis om hvert særforbund må ansette sin egen AI-ansvarlige. For mange vil det være mer realistisk å dele kompetansen. Flere mindre forbund kan for eksempel gå sammen om en AI Transformation Lead som kartlegger arbeidsprosesser, prioriterer bruksområder og hjelper organisasjonene fra pilot til faktisk bruk. En slik modell kan også gi bedre kvalitet. Felles kompetanse gjør det lettere å etablere retningslinjer for personvern, sikkerhet, kildekritikk og menneskelig kontroll. Samtidig kan hvert forbund beholde nærheten til egne klubber, medlemmer og sportslige behov. Volleyball Danmark tester dermed ikke bare et nytt verktøy. Forbundet tester en organisasjonsidé: at digital utvikling trenger en eier med tid, mandat og ansvar for å gjøre mulighetene konkrete. Det er en idé norsk idrett bør følge med på. ## Kilder brukt i saken * [Idrætsmonitor: Volleyforbund ansætter medarbejder «dedikeret 100 procent til ai-udvikling»](https://idraetsmonitor.dk/nyheder/inspiration/article19588169.ece), 28. august 2026 * [Volleyball Danmark: Vi søger Digitaliseringskonsulent med «Builder» profil](https://volleyball.dk/2026/03/18/vi-soeger-digitaliseringskonsulent-med-builder-profil/), 18. mars 2026 * [Olympiatoppens KI-strategi](https://olympiatoppen.no/contentassets/6d8054117b6543fe9f527d3c06878786/ki_strategi_0625.pdf), 6. juni 2025 * [NIF og Olympiatoppen: Kunstig intelligens i norsk idrett](https://www.idrettsforbundet.no/contentassets/ccc44920dc844868a687d5685b23b355/ki-i-norsk-idrett---nettverksmote-august-2025---f.pdf), august 2025 * [NFF: Digitalisering og innsikt](https://jenterogkvinner.fotball.no/no/sportslig-modell/digitalisering-og-innsikt)