Allan Grønkjær tildelt doktorgrad for viktig arbeid om ledelse i toppidrett
NST gratulerer styremedlem Allan Grønkjær med doktorgraden ved Norges idrettshøgskole — en velfortjent anerkjennelse av et viktig akademisk arbeid med stor relevans for norsk sport tech.
**Norwegian Sport Tech gratulerer Allan Grønkjær, styremedlem i Norwegian Sport Tech, med doktorgraden ved Norges idrettshøgskole.** Dette er en velfortjent anerkjennelse av en lang og viktig akademisk reise, men også av et tema som befinner seg svært nær hjertet av Norwegian Sport Tech: hvordan idrett faktisk ledes, organiseres og utvikles i praksis. Allans avhandling, *Leading across multi-levels: Understanding leadership and management in high-performance sport in Norway and Denmark*, ser på ledelse i toppidrett på tvers av forbund, nasjonale idrettsorganisasjoner, trenere, støtteapparat og prestasjonsmiljøer. Arbeidet er basert på fire studier og utforsker hvordan strukturelle forhold, kultur, styring og lederroller former samarbeid og prestasjoner i Norge og Danmark. Et av de sentrale poengene i Allans arbeid er at ledelse i idrett ikke kan forstås ved kun å se på én enkelt leder. Ledelse skjer på tvers av nivåer. Det formes av relasjoner, systemer, kultur, forventninger, ressurser og det ofte kompliserte rommet mellom frivillig idrett, profesjonell administrasjon og eliteprestasjoner. Under disputasen beskrev Allan rollen som idrettssjef eller toppidrettssjef som en slags systemkobler — en som hjelper med å omsette ambisjoner, ressurser og strategi til daglig praksis på tvers av flere lag i idrettssystemet. Dette er svært relevant for Norwegian Sport Tech. Arbeidet vårt bygger på den samme grunnleggende forståelsen: fremtiden til idretten vil ikke løses av teknologi alene. Den vil avhenge av hvordan mennesker, organisasjoner, data, infrastruktur og ledermodeller kobles sammen. Allans forskning gir dybde til den diskusjonen. Den minner oss om at innovasjon i idrett ikke bare handler om nye verktøy, men om forholdene som gjør det mulig for mennesker og organisasjoner å bruke dem godt. ## Et AI-perspektiv i prøveforelesningen Vi merket oss også med stor interesse at Allans prøveforelesning inkluderte et AI-perspektiv. I forelesningen pekte han på den voksende kompleksiteten i digitale og AI-drevne kontekster, og argumenterte for at ledelse i stadig større grad handler mindre om direkte instruksjon og mer om forberedelse, koordinering og det å gi rom for det uventede. Han koblet dette til entreprenøriell ledelse, læring, tilpasning og psykologisk trygghet. Det er et viktig poeng. AI vil ikke bare legge til et nytt verktøy i verktøykassen til idretten. Det vil endre hvordan beslutninger tas, hvordan kunnskap deles, hvordan prestasjonsmiljøer organiseres og hvordan ledere forstår sin egen rolle. I idretten, der prestasjoner ofte skapes gjennom sårbare relasjoner mellom utøvere, trenere, forbund, frivillige, eksperter og eksterne partnere, reiser AI nye spørsmål om tillit, tolkning og ansvar. Hvem eier innsikten? Hvem forstår konteksten? Hvem er i stand til å omsette data til bedre praksis? Og hvordan sikrer vi at teknologi styrker idretten, fremfor å flate ut de menneskelige og kulturelle forholdene som gjør idretten til det den er? Dette er nettopp de spørsmålene Norwegian Sport Tech ønsker å bidra til å bringe fremover. Allans arbeid gir oss et sterkere akademisk fundament for den samtalen. ## Stolt over å ha Allan i styret I Norwegian Sport Tech er vi stolte over å ha Allan som del av styret. Hans kombinasjon av forskning, praktisk erfaring og dyp forståelse av toppidrettssystemer er svært verdifull for arbeidet vårt. Doktorgraden hans er ikke bare en personlig prestasjon. Det er også et bidrag til et felt som trenger mer kunnskap, mer nyanse og bedre broer mellom forskning, praksis og innovasjon. Gratulerer, Allan. Velfortjent.