Fra å bruke AI til å bygge med AI
De fleste organisasjoner har allerede tilgang til AI. Det vanskeligste spørsmålet er hva man faktisk skal gjøre med den. 24. september deltar Aksel Ege i AI i spill for å snakke om hvordan organisasjoner går fra å eksperimentere med AI til å bygge systemer og arbeidsflyter som faktisk blir brukt.
De fleste selskaper har ikke et tilgangsproblem med AI. De har et anvendelsesproblem. Verktøyene blir i økende grad tilgjengelige for alle. Den virkelige forskjellen ligger i å forstå hvor AI skaper verdi, hvordan teknologien passer inn i eksisterende arbeidsflyter, og hvordan en organisasjon går fra å teste en modell til faktisk å endre måten arbeidet blir gjort på. Det er utgangspunktet for neste AI i spill 24. september. Gjesten vår er Aksel Ege. ## Fra «vi burde bruke AI» til «vi leverte dette med AI» Aksel bygger systemer med AI og hjelper organisasjoner med å ta dem i faktisk bruk. De siste fire til fem årene har han arbeidet med selskaper og organisasjoner over hele Europa innen digital transformasjon, innovasjon og innføring av ny teknologi. Han er nå grunnlegger av Alpine Innovation og bygger Alpine Ecosystem rundt en enkel idé: Innføring av AI skal gi resultater i reelle organisasjoner, ikke bli liggende i strategipresentasjoner. Arbeidet hans omfatter AI-integrasjon, identifisering av praktiske bruksområder, opplæring av ikke-tekniske team i å bygge selv, og praktisk arbeid med verktøy som Claude Code og AI-agenter. Han er også sertifisert gjennom Anthropics Claude-partnernettverk. ## Hva skjer etter den første AI-piloten? Det har blitt enkelt å eksperimentere med ChatGPT, Claude og andre AI-verktøy. Det er langt vanskeligere å endre en arbeidsflyt. Det er dette vi vil rette samtalen mot. Hvordan finner man et AI-bruksområde som faktisk er verdt å implementere? Hva bør automatiseres, og hva bør fortsatt gjøres av mennesker? Hva endrer seg når ikke-tekniske team begynner å bygge selv? Hvordan går man fra enkeltverktøy til systemer og agenter? Og hvordan sikrer man at teknologien fortsatt brukes når piloten er over? ## Hvorfor dette er relevant for idretten Denne endringen er også relevant for idrett og sportstech. Klubber, forbund og selskaper får i økende grad tilgang til de samme underliggende AI-modellene. Tilgang alene vil derfor neppe bli et varig konkurransefortrinn. Fortrinnet vil ligge i hvordan teknologien brukes. Hvilke organisasjoner bruker den til å arbeide annerledes? Hvilke bygger nye tjenester raskere? Hvilke automatiserer arbeid med lav verdi? Og hvilke finner helt nye måter å løse problemer som tidligere krevde mer tid, flere mennesker eller større ressurser? Det er diskusjonen vi vil ha med Aksel Ege. AI i spill gjennomføres digitalt torsdag 24. september kl. 12:00 CET. 30 minutter. Én gjest. Konkrete erfaringer. Samtalen gjennomføres på engelsk. [CTA:/events/ai-i-spill-sep-2026:Bli med på AI i spill 24. september]